بازاریابی و فروش
کمک به افزایش فروش و پیگیری مشتری‌ها؟
بازاریابی
کدوم بخش کسب‌وکارتون نیاز به کمک داره؟
از شناخت مسئله تا طراحی و پیاده‌سازی سیستم‌های سازمانی
-
-
برنامه‌ریزی تولید
افزایش ظرفیت تولید و مدیریت نیروها و ماشین‌آلات؟
-
تأمین و خرید
تشخیص زمان و مقدار خرید و جلوگیری از خواب کالا؟
-
انبار و لجستیک
موجودی واقعی با چیزی که سیستم نشون می‌ده فرق داره؟
-
مالی و حسابداری
هزینه‌ها، پرداخت‌ها و وضعیت سرمایه شفاف نیست؟
دقیق نمی‌دونید مسئله از کجاست؟ خیلی از گلوگاه‌ها بین چند بخش مشترکن.
درباره‌اش گفت‌وگو کنیم
کسی که پشت این نگاه است
من اوژن استوار هستم،
معمار سیستم‌های سازمانی با بیش از ۱۴ سال تجربه در برنامه‌نویسی و توسعه نرم‌افزار برای صنایع مختلف. به کسب‌وکارها کمک می‌کنم فرآیندهای پراکنده‌شون رو در قالب یک سیستم یکپارچه مدیریت کنن.
من ERP رو متناسب با واقعیت کسب‌وکار شما طراحی و پیاده‌سازی می‌کنم؛ نه اینکه شما مجبور باشید خودتون رو با نرم‌افزار تطبیق بدید. هدف اینه که کارها روان‌تر پیش برن، هزینه‌های اضافی کمتر بشن، فروش بهتر مدیریت بشه و سرمایه‌تون بی‌دلیل در انبار نخوابه.
از شناخت کسب‌وکار تا ساخت سیستم یکپارچه
ERP
بازاریابی و فروش
برنامه‌ریزی تولید
تأمین و خرید
انبار و لجستیک
مالی و حسابداری
- ۰۱ / تحلیل
درک فرآیندها
شناخت جریان واقعی کار، نقاط گسست و وابستگی‌های میان واحدهای سازمان.
- ۰۲ / طراحی
طراحی سیستم متناسب با کسب‌وکار
طراحی منطق نرم‌افزاری متناسب با نیازها، محدودیت‌ها و ارتباط‌های عملیاتی.
- ۰۳ / پیاده‌سازی
راه‌اندازی سیستم یکپارچه
توسعه و تطبیق سیستم برای پشتیبانی از فرآیندهای مرتبط، نه جزیره‌های جداگانه.
- ۰۴ / پشتیبانی و توسعه
همراهی و بهبود مستمر
پشتیبانی از سیستم در کار روزمره و توسعه آن هم‌زمان با تغییر نیازهای کسب‌وکار.
یادداشت‌ها و تجربه‌ها
تجربیات و آموخته‌های من درباره چرخه تامین و رشد کسب‌وکار
درباره مسئله سازمانتان گفت‌وگو کنیم؟
برای صحبت درباره طراحی و یکپارچه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار، با من در ارتباط باشید.