یکی از دغدغه ها و مشکلاتی که امروزه اکثر اصناف باهاش دست و پنجه نرم می کنند بی‌اخلاقی و عدم صداقت بسیاری از متخصصان هست...
فرض کنید شما می‌خواهید فردی رو استخدام کرده یا پروژه‌تان را برون‌سپاری کنید، پس از کلی سرچ و جستجو با چند نفری تماس می‌گیرید و اونها هم رزومه کاری یا پروپزال‌شون رو ارائه می‌کنن، یا در سایت های کاریابی آگهی استخدام را درج کرده و با انبوهی از رزومه ها روبرو می‌شوید که کلی عناوین و اسم‌های قشنگ قشنگ در آنها درج شده ...
اما وقتی پیگیر بشید می‌بینید یا اصلا در اون پروژه‌های عنوان شده حضور نداشته‌اند! یا مثلا در حال عبور از جلوی در شرکتی بودند و نام اون شرکت رو در رزومشون آوردند! خلاصه که همگی میدونیم که رزومه برای شروع آشنایی خوبه اما کافی نیست ! ...
راه حل چیه ؟! راه حلی که میشه استفاده کرد پیش از اینکه به کسی "اعتماد" کنیم یا بخواهیم باهاش جلسه‌ای رو هماهنگ کنیم، "بررسی صفحه اون فرد در اینستاگرام و لینکدین و جستجوی نامش در گوگل هست"... وقتی به صفحه فرد مراجعه می‌کنیم و محتواهایی که تولید کرده رو میخونیم تا حدی با "طرز فکر و نگاهش" آشنا میشیم، یا زمانی که نظرات مشتریانش رو زیر پست‌هاش بررسی می‌کنیم تا حدی از "کیفیت" کارش مطلع میشیم، البته باید در نظر داشت که بعضی نظرات مغرضانه و با هدف تخریب افراد نوشته شده ولی باز هم تا حدی می‌تونه ریسک شروع یک همکاری بد رو کاهش بده، در نهایت اگر امکانش باشه با مشتریانش تماس می‌گیریم و کیفیت کارش رو از اونها جویا میشیم...
خلاصه مطلب اینکه برون‌سپاری پروژه و استخدام نیرو نیز همانند ازدواج مثل یک هندونه در بسته است! پیش از شروع رابطه ادعاهای زیادی رو طرفین دارند اما تا مدتی رو با هم پیش نروند و هزینه و زمان صرف نشه تکلیف ادامه دار بودن یا نبودن همکاری مشخص نمی‌شه ... با این وجود با راهکارهایی که بالا خدمتتون گفتم تا حدی میتونید از شروع یک رابطه کاری بد جلوگیری کنید...
پ.ن: خیلی وقتها خود مدیران و کارآفرینان عزیز هم در جذب نیروی غیر حرفه ای مقصر هستند! دوران آگهی روزنامه همشهری برای جذب نیروی متخصص گذشته است! جایی دنبال نیروی کار بگردید که احتمال پیدا کردن نیروهای حرفه ای وجود داشته باشه ... متخصصین عزیز نیز همگام با شرایط کنونی، ضرورتا باید برای معرفی خود و ایجاد برند شخصی‌شان از شبکه‌های اجتماعی استفاده کنند... در مطالب بعدی در خصوص اهمیت برند شخصی برایتان می‌نویسم.